说话稿，沈氏科持董事会成员长沈卫立说出了非常重要说话，为战略定位计划计划工做准确了学习目标领域。他表明，我县战略定位计划计划指导要控制三大学习目标：一个是准确学习目标领域与的，为了保证企业每一个步都背对着准确学习目标领域往前走；第二是增加自然资源管理，控制上限前景；三是增加本质影响力力，不断地增加更替，要保持影响力市场竞争力；四是促进专业团体凝心合力力，不断深化員工公户司发展方向的认识，增加凝心合力力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！